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W. W. Grainger
排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？W. W. Grainger是一家配送中心運營商，通過大量培訓、利潤分紅和福利優(yōu)勢，建立起成熟而忠誠的員工隊伍。2009年營業(yè)收入（百萬美元）：6,222網(wǎng)址：www.grainger.com ...
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“延”之有理
老話說得好，今日事今日畢。命運常常垂青大膽行動者。但我們有時候是不是太草率了，目的只是為了顯得更有決斷？從隨大流的交易員到試圖控制損失的政客，“多數(shù)時候，我們應該慢點行動。等得越久越好，”新書《等待：延遲的藝術(shù)和科學》（Wait: The Art and Science of Delay）的作者弗蘭...
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特斯拉Model X全方位起底
倍受期待而又屢次跳票的特斯拉第三款電動車型（并不是特斯拉另一款即將上市的車型Model 3）預計將于今年秋天上市。這款車讓市場等了太久了。這款全電動跨界車型成功與否，對于特斯拉能否躋身主流汽車廠商之列至關重要。它也將檢驗特斯拉的生產(chǎn)能力。不知道這輛Model X能否吸引那些想帶孩子去太浩湖旅行的父母...
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Space X公司最大的挑戰(zhàn)有哪些
2013年3月，一枚Space X鷹隼9號火箭（Falcon 9）被拖出機庫。所有人都覺得，Space X公司正在經(jīng)歷一個非常不錯的年景。過去幾個月來，該公司已經(jīng)4次將衛(wèi)星送上軌道（計劃于本周進行第5次發(fā)射因故延期）。在這幾次發(fā)射中，它成功將不同的商用衛(wèi)星送入軌道，并按美國宇航局（NASA）的要求為...
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Robert W. Baird
排名：14 (去年排名：11)是什么使這家公司如此偉大？這是一家投資顧問公司，員工盛贊公司以誠信為本?！拔以诙嗉夜救温?，”一位經(jīng)理說，“Baird擁有業(yè)內(nèi)最勤奮、最誠實、最講道德的員工。”2009年營業(yè)收入（百萬美元）：718網(wǎng)址：www.rwbaird.com...
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X出現(xiàn)故障，許多圖片無法訪問
埃隆·馬斯克承認盡管他付出了最大的努力，但X可能失敗。圖片來源：Getty Images埃隆·馬斯克對X[原推特（Twitter）]的無盡信心，似乎終于開始耗盡。作為X的老板，馬斯克同時還是特斯拉（Tesla）的首席執(zhí)行官和Boring Company以及SpaceX的創(chuàng)始人。他承認該社交平臺“可能...
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Theranos被打回原型，企業(yè)家造神運動能否終結(jié)？
偶像化：動詞，指對某人或某物像神一樣崇拜，或過于愛慕。人們總是傾向于把英雄人物偶像化，這一現(xiàn)象并不新鮮。不管是對政客、商人、運動員還是對娛樂界名人，我們總會把那些我們喜歡的人上升到天神一般的高度。而如果他們沒能滿足我們不切實際的預期時，我們又會毫不猶豫地把他們掀下神壇。這之間的差距何止以千里計。在明...
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愛馬仕的延承與創(chuàng)新
一家有 168 年歷史的公司如何做到與時俱進?作者: 李全偉作為一家家族企業(yè)，愛馬仕（Hermès) 已經(jīng)有 168 年的歷史，其中的訣竅是什么？“基本上是延承對品牌的忠愛以及對手工工藝品質(zhì)的完美追求，并在延承基礎上圍繞市場需求不斷創(chuàng)新; 當然，最重要的一點就是不斷辛苦工作?！睈垴R仕家族第六代繼承人...
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戴上5D眼鏡，體驗多維圖表
蒸蒸日上的iPhone。圖片來源：Asymco.com兩年多來，賀拉斯?德迪歐一直在數(shù)據(jù)可視化挑戰(zhàn)極限。上周日下午，他在個人博客Asymco.com上發(fā)布了交互式圖表，實現(xiàn)了超越自我。絕大部分傳統(tǒng)圖表都是二維空間圖，僅僅依靠X軸和Y軸展示數(shù)據(jù)。如果想觀察數(shù)據(jù)在這兩個維度上是如何隨時間變化的，則必須畫...
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戴上5D眼鏡，體驗多維圖表
蒸蒸日上的iPhone。圖片來源：Asymco.com兩年多來，賀拉斯?德迪歐一直在數(shù)據(jù)可視化挑戰(zhàn)極限。上周日下午，他在個人博客Asymco.com上發(fā)布了交互式圖表，實現(xiàn)了超越自我。絕大部分傳統(tǒng)圖表都是二維空間圖，僅僅依靠X軸和Y軸展示數(shù)據(jù)。如果想觀察數(shù)據(jù)在這兩個維度上是如何隨時間變化的，則必須畫...
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